Le parcours de transformation numérique dans l'industrie de la gestion des investissements
Ce livre blanc IDC met en évidence les pressions du marché clés exercées sur les sociétés de gestion des investissements et comment cela nécessite de repenser la façon dont ces organisations gèrent les fonctions primaires et de soutien telles que les ressources humaines (RH) et la finance. La mise à l'échelle de l'entreprise géographiquement et la diversification verticalement et horizontalement fournit de nouvelles sources de revenus et économies d'échelle, et permet au modèle commercial d'évoluer progressivement. Une transformation et une numérisation plus radicales du modèle commercial sont cependant nécessaires. L'article explore comment la transformation numérique (DX) permet aux entreprises de gestion des investissements de réinventer leurs modèles commerciaux, mettant en évidence cinq tendances clés de l'industrie et les moteurs pour que les sociétés de gestion des investissements restent compétitives:
1. Expansion via de nouveaux marchés et des produits alternatifs
2. Accès aux nouveaux segments
3. Déverrouiller les inefficacités dans le back-office
4. Faire face au fardeau réglementaire constant
5. Équilibrer l'intimité et l'échelle des clients
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Catégories associées : Conformité réglementaire, Gain de talent, Ressources humaines
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