Planification des ressources descendante Une méthode évolutive pour hiérarchiser et financer les initiatives de l'entreprise
L'accès à des données de portefeuille robustes et prospectives est la base d'une gestion efficace du portefeuille CPG. Cependant, de nombreuses entreprises CPG manquent souvent de processus fiables pour faire l'inventaire régulier de leurs projets et, surtout, les ressources exigent ces initiatives. Sans une vision claire et une compréhension des exigences en matière de ressources, il est impossible de voir quand et où la demande dépasse la capacité, connue sous le nom de «ligne de flottaison des ressources».
En l'absence de données de ressources précises et opportunes, les entreprises ne peuvent pas hiérarchiser en toute confiance ou prendre les décisions difficiles nécessaires pour assurer le succès des investissements de nouveaux produits de grande valeur.
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