Avantages de la planification de la croissance des entreprises pour les chefs d'entreprise CPG
Dans un marché secoué par une crise économique, une numérisation rapide et des concurrents agiles avancés mettant rapidement les produits sur le marché, les sociétés de GPG ont été forcées de réévaluer leurs priorités d'innovation stratégique.
Dans cet environnement, les coûts de l'échec peuvent être formidables. Investir dans le mauvais portefeuille d'initiatives non seulement gaspille du temps et de l'argent, mais il peut également empêcher les chefs d'entreprise de GPG d'atteindre des objectifs critiques pour la croissance des revenus, des bénéfices ou du volume.
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